다모이 사업자 정보

(주)다모이 | 서울시 금천구 가마산로 96, 1417호

대표: 김진수 : 개인정보보호책임: 김진수

사업자등록번호: 356-86-01546

0507-1491-3600 :99damoi@gmail.com

Copyright © 2019 DAMOI Inc. All rights reserved.

준비된 창업의 정석

3장. 업종별 준비된 창업

3.14. M 전문, 과학 및 기술 서비스업

제 10차 표준산업분류 기준 『M 전문, 과학 및 기술 서비스업』 의 산업분류체계는 다음과 같다.

관련 중장기 기본계획 소개

 

전문, 과학 및 기술 서비스업에 진출하고자 하는 창업자라면 『제4차 과학기술기본계획(2018-2022)』을 살펴볼 필요가 있다. 과학기술기본계획은 향후 5년 간우리나라 과학기술혁신정책의 비전, 목표, 방향 등을 제시하는 중장기 발전전략으로서, 과학기술기본법 제7조(과학기술기본계획) 및 시행령 제3조~제5조에 근거한 각 부처 과학기술 관련 정책의 수립·추진방향을 제시하는 최상위 계획이다. 계획기간은 5년이며 현재 제 4차 과학기술기본계획(2018~2022) 을 수립, 2018년 2월에 기획재정부, 과학기술정보통신부, 행정안전부 등 20개 부처가 합동으로 발표하였다. 따라서 본 내용은 제4차 과학기술기본계획(2018-2022)을 토대로 재구성한다.

 

인공지능, 빅데이터 등 미래사회를 변화시킬 기술들이 사회에 널리 확산되면서 혁신적인 서비스가 확산되고 있고, 인공지능, 로봇 등 첨단기술의 발전으로 산업구조와 고용환경이 변화하면서 일자리 환경과 직업 등의 변화를 수반할 것으로 전망되고 있다. 또한 상품·서비스, 자본, 노동 등의 글로벌 교류가 증가하고 있으며, 경제활동, 생활편의 등으로 도시집중화는 더욱 심화될 것으로 전망하고 있다.

기대수명 증가 등으로 전 세계적으로 고령화가 진행되고 있으며 특히 우리나라는 세계 최저수준의 출산율(’16년 합계출산율 1.17명)을 보이며 저출산, 고령화가 급속도로 진행되고 있다.

 

지구 온난화로 인한 이상기후 및 생태계 파괴 문제가 심화되고 있으며, 최근 화학물질, 먹거리, 재난, 감염병 등 일상생활 속 위험요인 증가하면서 건강, 안전 등에 대한 국민들의 불안감도 증대되고 있는 상황이다.

 

이러한 상황 속에서 미래비전 실현을 위한 과학기술정책방향을 단기성과·목표 중심에서 파괴적 혁신을 일으키는 R&D를 강화하고, 융합과 협력이 활발한 혁신생태계를 조성하며, 차기 성장동력이 부족한 상황에서 신산업과 일자리 창출을 가속화하며, 경제성장 중심에서 삶의 질 향상과 인류문제 해결에 기여를 확대하는 방향으로 제4차 과학기술기본계획을 수립한 바 있다.

제 4차 과학기술기본계획에서는 경제성장 기여, 일자리 창출, 삶의 질 향상 등 경제·사회적 가치가 높아 국가차원의 중점 투자 및 육성이 필요한 기술로 아래와 같이 11개 대분류, 43개 중분류로 구성된 120개 중점과학기술을 도출하였다.

지역총생산(GRDP)증가율, 취업자, 사업체 증감

 

전문, 과학 및 기술 서비스업의 취업자수는 2015년부터 2016년까지만 잠시 증가세를 보일 뿐 취업자수는 정체되어 있는 상태이며, 사업체수는 2016년도를 제외하고 매년 5~10%씩 증가하는 추세이다.

[그림 93 M 전문, 과학 및 기술 서비스업 개황 분석(취업자, 사업체 증감)]

※ 출처 : 「국가 통계 포털(kosis.kr)」「 ONE-STOP 산업통계 종합포털(istans.or.kr)」, 자체 편집

 

연구개발비, 시장성, 사업성, 안정성

 

전문, 과학 및 기술 서비스업의 연구개발비 투자는 2014년을 제외하고 매년 6~16% 증가하고 있는 추세이다.

 

시장성(매출액증가율)은 산업평균의 2배 이상으로 매년 6~14%가량 증가하고 있다.

 

사업성(매출액영업이익률) 또한 산업평균을 상회하며 매년 7~13% 의 높은 수익성을 보이고 있다.

 

차입금의존율은 산업평균보다 훨씬 낮아 안정성이 높은 산업에 속한다.


[그림 94 M 전문, 과학 및 기술 서비스업 개황 분석 종합(연구개발비 외)]

※ 출처 : 「국가 통계 포털(kosis.kr)」「 ONE-STOP 산업통계 종합포털(istans.or.kr)」, 자체 편집

 

SWOT 분석

[그림 95 M 전문, 과학 및 기술 서비스업 창업 SWOT 분석]

※ 그림출처: 『업종별 준비된 창업』교육교재, 김진수, ㈜착한부동산연구소, 2019.02, 자체 편집

 

전문, 과학 및 기술 서비스업 창업의 강점첫째, 준비된 창업에 가장 유리한 업종이라는 점이다. 다른 업종이 불리하다는 점은 절대 아니다. 다만, 지식재산권이 이 분야에 많이 치중되어 있고 정부의 정책 또한 기술혁신형 일자리 창출에 가장 적합한 분야인 과학기술분야에 대한 투자가 가장 많기 때문이다. 따라서 이 분야에 종사하는 예비창업자라면 본 서에서 제시하고 있는 준비된 창업이 날개를 달아줄 것임을 확신한다. 둘째, 저자본, 고수익 업종이라는 점이다. 이 분야는 자본 집약적이지도, 노동집약적이지도 않은 개인적 역량에 가장 좌우되기 때문에 적은 자본으로도 얼마든지 고수익을 올릴 수 있는 분야라는 것이다. 이 분야에서 일자리를 찾지 못해 애태우고 있다면 지금 바로 준비된 창업에 도전하시라.

 

전문, 과학 및 기술 서비스업 창업의 약점첫째, 경영관리, 홍보, 마케팅 등에 취약하다는 점이다. 뛰어난 기술을 가지고 있음에도 불구하고 사업화에 실패하는 경우가 너무도 많다. 준비된 창업 역량 진단에서 왜 경영진역량, 기술성, 시장성, 사업성 등 4가지를 바라보는지가 바로 이 점에 있다. 기술 사업화를 위해서는 기술성도 중요하지만, 경영진 역량과 찾는 사람(시장)과 수익(사업성)을 낼 수 있어야 성공할 수 있다는 점을 명심하기 바란다. 대체로 기술력이 뛰어나다고 하는 회사 중에는 기술성 외에 나머지 역량이 부족한 회사가 너무도 많다. 여러분 회사가 이 경우라면 반드시 경영진 역량, 시장성, 수익성을 다시 한번 살펴보기를 권한다. 둘째, 고집이 강하고 고지식하다는 점이다. 엔지니어 즉, 기술자가 가진 가장 기본적으로 요구되는 자질이다. 특정 분야의 전문성을 가지기 위해서는 나름의 고집이 반드시 필요하다. 하지만 이 점이 너무 과할 경우 초기 창업팀의 팀워크를 저해하는 경우를 숱하게 보아 왔다. 절대 이 점은 명심해야 한다. 생계형 일자리는 얼마든지 가능하겠지만, 준비된 창업 관점에서는 반드시 폭망한다. 100%. 경영진역량, 시장성, 사업성을 갖춘 이들을 존중하라. 명심, 또 명심하기 바란다. 여러분의 성공을 진심으로 바라기 때문에 진심으로 드리는 조언이다.

전문, 과학 및 기술 서비스업 창업의 기회요인첫째, 기술기반 벤처투자가 확대되고 있다는 점이다. 본 서의 처음부터 끝까지 이 점을 강조하고 있기 때문에 더 이상의 부연설명은 필요하지 않을 것이라 본다. 기회가 있음에도 불구하고 잡지 못하는 것은 당신이다. 본 서 또한 여러분에게 기회를 주는 것이다. 당신을 찾아오기를 기다리지 말고 두드리라. 그러면 열릴 것이다. 둘째, 4차 산업혁명과 지식, 콘텐츠 산업이 확대되고 있다는 점이다. 이들 모두 전문, 과학 및 기술 서비스업 종사자들의 노력으로 만들어진 과학기술의 산물인 것이다. 이들이 가진 노하우는 혁신 기술을 만들어내는 원동력이다. 정부에서 혁신 기술창업을 강조하는 것도 바로 이 때문이다. 세상을 더욱 아름답고 살기 좋게 하기 위해 이들의 노하우를 이용하여 기술 혁신 창업을 장려함으로써 양질의 일자리를 만들어 내고자 하는 것이다. 본서에서 강조하는 준비된 창업의 비전인 『일자리 걱정 없는 지구촌』도 바로 이러한 기술 혁신 창업으로 가능한 일인 것이다.

전문, 과학 및 기술 서비스업 창업의 위협요인첫째, 안전 지상주의 즉, 모험을 회피한다는 점이다. 우스갯소리로 하는 말이 있다. 학부생, 대학원생, 교수 중 누가 사업을 잘 할까? 정답은 학부생 > 대학원생 > 교수 순이다. 우스갯소리에 불과하지만 창업 현장에서 본 결과는 아이러니하게도 그렇다는 점을 느낀다. 왜냐하면 학벌이 높을수록 많이 따지고 계산기를 두드리고 확인, 또 확인하는 습관이 들어 있다. 물론 석사, 교수가 되기 위해서는 해당 분야를 집중적으로 파고 들어야 가능한 일이다. 하지만, 사업에는 정도가 없다. 실제 기업 환경은 문제의 연속이자 그에 따른 해법도 차이가 있다. 누구도 걸어가지 못한 길들이 너무 많다. 그렇기에 해답이 없다. 훌륭한 논문 또한 그렇지 않은가? 부단한 실패 없이 단 한번 만에 성공한 실험이 있을까? 사업도 마찬가지이다. 책에서, 컨설팅 받아서, 주위의 도움을 받아서 사업에 성공할 수도 있겠지만, 죄송하게도 그건 영화나 드라마 속에서나 가능한 일이고, 실제 성공한 기업가들은 부단한 실패를 딛고 일어선다. 기술 혁신 창업에는 모험 정신이 필요하며 바로 이것이 기업가 정신이다. 남들이 걸어갔던 길, 누구나 아는 길 외에 새로운 길을 찾아 나서는 용기가 필요한 것이다. 둘째, 기술 유출에 대한 위험이다. 아무리 뛰어난 기술이라도 요즘에는 인터넷, 통신의 발달로 해킹 등을 통해 쉽게 복제할 수 있는 세상이다. 삼성, 애플도 그러할진대 여러분은 더더욱 많은 기술유출의 위협에 노출되어 있다. 오랫동안 개발한 디자인이 동대문 상가에서 버젓이 복제품으로 팔려나오는 세상이 요즘 세상이 아닌가? 지식재산권 기반 창업에 있어 반드시 필요한 것이 바로 기술 유출에 대한 대응책인 것이다.

 

전문, 과학 및 기술 서비스업 준비된 창업 전략

 

전문, 과학 및 기술 서비스업의 매출액증가율은 산업평균보다 높은 편에 속하며, 매출액 영업이익률 또한 산업 평균보다 높으며, 금융 및 보험업 다음으로 안정성이 높은 산업이다.

 

전문, 과학 및 기술 서비스업은 타 산업에 비해 시장성 확대 기회가 가장 많은 산업이다. 이들이 가진 차별화된 기술력은 다른 산업의 경쟁력을 강화시켜 줄 수 있는 훌륭한 무기가 될 수 있기 때문에 타 산업과의 합종연횡을 통해 얼마든지 새로운 시장을 개척할 수 있는 것이다.

 

전문, 과학 및 기술 서비스업의 매출액 영업이익률은 현재 높은 수준이나 L. 부동산업, M. 전문, 과학 및 기술서비스업, J. 정보통신업 등 수익성이 높은 타 산업과의 협력을 통해 더욱 확대할 수 있을 것이다.

 

전문, 과학 및 기술 서비스업의 낮은 차입금의존율은 타 산업과의 협력을 극대화할 수 있는 장점이 될 것이다. 따라서 Q. 보건업 및 사회보건업, N. 사업시설관리 및 사업지원서비스업, D. 전기, 가스, 증기 및 수도사업 등 차입금의존율이 높은 산업과의 협력 협상에서 우위를 점할 수 있을 것이다.


[그림 96 M 전문, 과학 및 기술 서비스업 - 준비된 창업 전략(산업/업종간 융합)]

※ 그림출처: 『업종별 준비된 창업』교육교재, 김진수, ㈜착한부동산연구소, 2019.02, 자체 편집

  • Facebook
  • YouTube