다모이 사업자 정보

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준비된 창업의 정석

수준: 중급/전문가

난이도:

판매가:

  • 판매가: 50,000원 (예정)

이런 분은 보지 마세요. 후회합니다.

 

  • 나는 워드, 아래한글, 파워포인트, 엑셀 등에 익숙하지 못하다

  • 정부 창업자금이 많다던데, 얼마짜리라도 좋으니 하나라도 건졌으면 좋겠다

  • 당장 먹고 살 가게 하나 차렸으면 좋겠다.

  • 내가 가진 기술(재능)은 독보적이다. 남들에게 알려 주지 않고 창업하고 싶다

  • 창업 컨설팅은 자신 있다. 근데 사장은 하기 싫다.

  • 머리 쓰는 사업은 하기 싫다. 기술로만 승부하는 사업을 하고 싶다

이런 분께 권합니다.

  • 단기간 내 투자유치 가능한 준비된 창업을 하고 싶은 분

  • 기술창업 분야로 영역을 확장하고자 하는 전,현직 컨설턴트

  • 제대로 된 신규 사업 진출을 고민중인 창업자 및 기업가

  • 내가 가진 재능으로 준비된 창업을 준비하는 직장인/퇴직자

이 책은 "기술자"를 "사업가"로 만드는 가장 강력한 동기부여서이자 실행서이다

 

퇴직하기 전에, 실직 후 집에 있는 동안에도 창업을 준비할 수 있는 그런 시스템을 만들자! “너는 융자 받니? 나는 투자 받아!”가 초보 창업자가 쉽게 접할 수 있는 그럴 창업가이드라면, 실전 창업에서 창업 코치와 창업자들에게 실질적인 도움을 줄 수 있는, 실전가이드가 필요했다. 그렇게 마음을 먹고 “준비된 창업의 정석” 집필을 해 나가기 시작했다. 따라서, 창업에 대한 기본지식이 부족한 독자의 경우 본 서의 이해에 앞서 초보창업자의 창업 준비 가이드인 “너는 융자 받니? 나는 투자 받아!”를 먼저 읽어보기를 권하는 바이다.

 

책의 구성

 

본 서는 『제 1장. 일자리 없으면 만들면 되지』, 『제 2장. 시나리오별 준비된 창업』, 『제 3장. 업종별 준비된 창업 전략』, 『제 4장. 따라 하는 준비된 창업』, 『제 5장. 투자 유치』 등 총 5개의 장으로 구성되어 있다.

 

『제 1장. 일자리 없으면 만들면 되지』편에서는 최근 한국의 취업, 창업환경과 양질의 일자리 창출을 위해 준비된 창업이 왜 중요한지를 살펴보고, 창업과 사업의 관계, 준비된 창업의 정의와 목표, 요건, 준비된 창업 10단계 등을 다룸으로써 준비된 창업에 대한 전반적인 이해에 도움을 주고자 하였다.

 

『제 2장. 시나리오별 준비된 창업』 편에서는 청년, 중장년, 실버 등을 포함하는 연령대별 준비된 창업 시나리오와 구조조정 기업 준비된 창업, 저신용자/재기자 준비된 창업 등 취약계층 준비된 창업 시나리오를 다룸으로써 창업자의 상태에 따른 창업 전략 수립에 도움을 주고자 하였다.

 

『제 3장. 업종별 준비된 창업 전략』 편에서는 『A. 농업』에서 『U. 국제 및 외국기관』에 이르는 표준 산업분류 전 영역을 대상으로 산업별 세부 산업분류체계와 업종 관련 정부의 중장기 정책 분석, 해당 산업분석, 산업의 강·약점 분석, 준비된 창업 전략 등을 다룸으로써 어떤 업종에 속해 있더라도 상관 없이 창업자가 속한 업종별 창업전략 수립에 도움을 주고자 하였다.

 

『제 4장. 따라 하는 준비된 창업』 편에서는 준비된 창업 10단계 즉, 1. 창업역량진단, 2. 아이템 도출, 3. 비즈니스 모델 수립, 4. 지식재산권 확보, 5. 창업팀 구성, 6. 사업계획 수립, 7. 기술가치 평가, 8. 법인 설립, 9. 연구소 설립, 10. 벤처기업 확인 단계까지 실제 창업자가 직접 따라할 수 있도록 상세한 설명과 함께 다모이의 실제 사례를 함께 제시함으로써 창업자들이 창업과정에 실질적으로 활용할 수 있도록 구성하였다.

저자 소개

저자 김진수는 기업R&D 지도사, 빅데이터 실용화 전문가, 다모이 준비된 창업교실 대표강사이며 현재는 ㈜다모이 대표이사직을 맡고 있다.
한양대 산업공학과를 졸업하고, ㈜SK, SKC&C CIM 지원팀 과장, ㈜SBE솔루션 대표, 드림비전스㈜ 연구소장, ㈜아리메드 의료IT본부장, 베타시스템즈 컨설팅본부장, 인포뱅크 대표, SBE International대표, ㈜스타트씨앤씨 대표를 거쳐 현재 한양대 기술경영대학원에서 석사과정을 밟고 있으며, 한국IT융합기술협회 부회장, 위즈덤교육포럼 창의인재육성위원회위원장, 정보통신진흥협회 평가위원, 한국기술개발협회 금천지부장, 기업정책정보신문 기자, 한국개인투자조합협회 회원, 전 유비쿼티스협회 이사, 전 백석대학교 겸임교수의 이력을 가지고 있다.

저서로는 <너는 융자받니? 나는 투자받아>, <따라 하는 기술창업> 가 있고, 위즈덤교육포럼 KAIST사회적기업육성 표창, 국민은행 아시아 최고 은행상 수상(고객사 ITSM 구축), KOTRA 공공기관평가/기관장평가 최우수상(고객사 무역관 성과평가시스템 구축)을 수상했다.

목차

하나뿐인 나의 인생, 나답게 살자!!!

 

1장.     일자리 없으면 만들면 되지

1.1. 한국의 일자리 현실
1.1.1. 헬 조선으로 대표되는 한국
1.1.2. 과연 한국의 미래는 없는가?
1.1.3. 정부의 실업대책으로 일자리 문제를 해결한다?
1.1.4. 잠자는 시한폭탄, 취업취약계층
1.1.5. 창업 활성화로 일자리 문제 해결을?
1.1.6. 일자리 문제 해결은 준비된 창업!

1.2. 일자리 대안, 준비된 창업
1.2.1. 창업이란?
1.2.2. 중소기업이란?
1.2.3. 벤처기업이란?
1.2.4. 벤처기업의 요건
1.2.5. 벤처 투자에 주목해야만 하는 이유
1.2.6. 준비된 창업의 핵, 지식재산권
1.2.7. 지식재산 기반 창업
1.2.8. 창업과 기술사업화
1.2.9. 준비된 창업의 필요성
1.2.10. 준비된 창업의 요건 6가지
1.2.11. 준비된 창업 10단계

 


2장.     시나리오별 준비된 창업

 

2.1. 연령대별 준비된 창업
2.1.1.청년 준비된 창업
2.1.2. 중•장년 준비된 창업
2.1.3. 실버 준비된 창업

2.2. 취약계층 준비된 창업
2.2.1. 구조조정기업 준비된 창업
2.2.2. 저신용자/재기자 준비된 창업

3장.     업종별 준비된 창업 전략

 

3.1. 산업 일반
3.2. A. 농업, 임업 및 어업
3.3. B. 광업
3.4. C. 제조업
3.5. D 전기, 가스, 증기 및 수도사업
3.6. E 수도, 하수 및 폐기물 처리, 원료 재생업
3.7. F 건설업
3.8. G 도매 및 소매업
3.9. H 운수 및 창고업
3.10.    I 숙박 및 음식점업
3.11.    J 정보통신업
3.12.    K 금융 및 보험업
3.13.    L 부동산업
3.14.    M 전문, 과학 및 기술 서비스업
3.15.    N 사업시설관리 및 사업지원 서비스업
3.16.    O 공공행정, 국방 및 사회보장 행정
3.17.    P 교육 서비스업
3.18.    Q 보건업 및 사회복지 서비스업
3.19.    R 예술, 스포츠 및 여가관련 서비스업
3.20.    S 협회 및 단체, 수리 및 기타 개인서비스업
3.21.    T 가구 내 고용 활동 및 자가 소비 생산활동
3.22.    U 국제 및 외국기관

4장.     따라 하는 준비된 창업

 

4.1 준비된 창업 10단계
4.1.1    준비된 창업 수행 체계
4.1.2    준비된 창업 10단계와 준비된 창업 요건과의 상관관계
4.1.3    준비된 창업 10단계 수행 절차

4.2 1단계-창업역량 진단
4.2.1    경영진 역량진단
4.2.2    기술성 진단
4.2.3    시장성 진단
4.2.4    사업성 진단
4.2.5    창업 역량 진단의 중요성
4.2.6    창업 역량 진단 사례 – 다모이

4.3 2단계-아이템 도출
4.3.1    아이템 진단결과 비교
4.3.2    창업 진행여부 판단
4.3.3    취약점 분석 및 개선방안 도출
4.3.4    진단결과 종합
4.3.5    정부투자사업 조회 Tip.
4.3.6    아이템 도출 사례 - 다모이

4.4 3단계-비즈니스 모델 작성
4.4.1    템플릿 선정
4.4.2    템플릿 초안 작성
4.4.3    시장조사
4.4.4    비즈니스 모델 보완
4.4.5    비즈니스 모델 작성 사례 - 다모이

4.5 4단계-지식재산권 확보
4.5.1    사전학습 및 환경준비
4.5.2    확보 대상 지식재산권 선정
4.5.3    관련자료 조사
4.5.4    명세서 작성/신청
4.5.5    지식재산권 확보
4.5.6    지식재산권 확보 비용
4.5.7    지식재산권 확보시 고려사항
4.5.8    지식재산권 확보 사례 - 다모이

4.6 5단계-창업팀 구성
4.6.1    창업 역량 진단결과 분석
4.6.2    후보 탐색
4.6.3    역할과 책임 정의
4.6.4    창업팀 확정
4.6.5    창업팀 구성시 고려사항
4.6.6    창업팀 구성 사례 - 다모이

4.7 6단계-사업계획 수립
4.7.1    사업계획 템플릿 정의
4.7.2    자료 정리 및 시장조사
4.7.3    사업계획 수립
4.7.4    사업계획 수립 사례 – 다모이

4.8 7단계-기술가치 평가
4.8.1    신청기관 선택/자료 확보
4.8.2    자료 정리
4.8.3    신청서 작성
4.8.4    신청서 제출 및 확보
4.8.5    기술가치 평가 사례 - 다모이

4.9 8단계-법인 설립
4.9.1    설립 의사결정
4.9.2    자본 및 조직 구성
4.9.3    잔고증명/주금납입증명 발급
4.9.4    등록 면허세 납부
4.9.5    법인 설립 등기
4.9.6    사업자 등록 신청
4.9.7    4대 사회보험 신고
4.9.8    취업규칙 신고
4.9.9    법인 설립 사례 - 다모이

4.10     9단계-연구소 설립
4.10.1      설립 사전 상담
4.10.2      설립 신고 등록
4.10.3      설립 신고 접수
4.10.4      심사
4.10.5      연구소 설립 인정서 발급
4.10.6      사후관리
4.10.7      연구소 설립 사례 – 다모이

4.11     10단계-벤처기업 확인
4.11.1      사전 상담
4.11.2      회원 가입
4.11.3      벤처기업 확인 신청
4.11.4      확인신청 접수
4.11.5      심사
4.11.6      인증서 발급
4.11.7      사후 관리
4.11.8      벤처기업 우대제도
4.11.9      벤처기업 확인 사례 - 다모이

5장.     투자유치

 

5.1. 정부 투자유치
5.1.1    정부 창업 지원사업
5.1.2    중소기업 기술개발 지원사업
5.1.3    K-Startup (www.k-startup.go.kr)
5.1.4    기업마당(www.bizinfo.go.kr)
5.1.5    기술사업계획서 작성

 

5.2. 민간 투자유치
5.2.1    TIPS
5.2.2    TIPS 운영사

그림 목차
 

표 목차


참고문헌
 

에필로그

책 속으로...

사람들은 누구나 저마다의 재능을 가지고 있기 마련이다. 농부는 농사 짓는 재능을, 가수는 노래 부르는 재능을, 과학자는 연구하는 재능을 가지고 있다. 수준의 차이는 있을지 모르나 사람들마다 대부분 재능을 가지고 있다. 어떤 이는 이 재능을 이용하여 사업도 하고, 취업도 하는 등 소득을 올리고 있다. 하지만 일자리가 없기 때문에 이들 재능을 활용하지 못하고 있을 뿐이다. 바로 이 점을 활용하려고 하는 것이다.  

 

즉, 사람들이 가진 재능을 활용하여 저작권, 특허, 디자인등록, 상표권, 프로그램등록 등과 같은 지식재산권을 확보, 법적 권리를 확보한 후에, 이를 이용하여 창업, 사업화를 함으로써 스스로 일자리를 만들게 하려는 것이다. 이것이 본 서에서 제시하는 준비된 창업의 기본 개념이다. 재능이 뛰어날수록 지식재산권 확보가 용이할 것이며, 사업화 가능성 또한 높아질 것은 분명하다. 즉, 준비된 창업에는 뛰어난 재능을 기본적으로 요구하고 있다.

 

그렇다면, 재능이 뛰어나지 못하다면 필요가 없는가? 아니다. 뒤에서 계속 언급하겠지만, 사업은 혼자서는 한계가 있다. 다시 말해 재능을 가진 사람을 중심으로 함께 준비를 하라는 것이다. 재능이 뛰어난 한 사람이 열사람, 스무 사람을 먹여 살릴 수 있기 때문이다. 예를 들어 음식 솜씨가 뛰어난 주방장이 있다고 치자. 주방장만 있으면 식당을 차릴 수 있는가? 식당을 차리려면 가게를 확보해야 하고, 인테리어, 집기와 설비도 준비해야 하고, 카운터를 볼 사람도 있어야 하고, 서빙하는 사람 등 많은 사람들이 필요하지 않은가? 이렇게 재능이 있는 사람 중심으로 모여서 일자리를 만들어 나가자는 것이다. 물론 쉽지는 않지만, “너는 융자 받니? 나는 투자 받아!” 서적을 통해 이것이 실현 불가능한 것이 아님을 분명히 밝힌 바 있고, 본 서에서는 이를 실천하는 방법을 제시하고 있는 것이다.

 

본 서에서 제시하는 준비된 창업은 첫째, 혼자서 하는 영세한 생계 중심의 창업보다는 함께 뭉쳐서 기업형 창업을 함으로써 기업의 생존 가능성을 높일 수 있고, 둘째, 육체적 노동 중심이 아닌 차별화된 재능, 지식재산권 중심의 고부가가치 형 사업을 통해 인당 수익성을 높일 수 있으며, 셋째, 융자에 의존하기보다는 기술 기반 투자 중심의 자금조달을 하게 함으로써 기업이 안정적이고 지속적으로 성장해 나갈 수 있는 양질의 일자리를 만들어 나가고자 한다.

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